Wir unterstützen Sie über den gesamten Lebenszyklus eines Projektes. Angefangen mit der gemeinsamen Formulierung und Harmonisierung der Ziele, über das proaktive Management der Projektrisiken, der Projektplanung und -Steuerung bis zur ganz konkreten Umsetzung der Lösungsstrategien und deren Einführung. Dabei gehen wir oft agil vor, sei es nach SCRUM oder HERMES 5.x (agil) und stützen uns auf unsere aktiven Zertifizierungen im Projekt- und Servicemanagement:
Unsere Kernkompetenz liegt in der Analyse von Unternehmensprozessen, dem klassischen aber auch agilen Requirementsengineering, dem Planen und Umsetzen von Digitalisierungsvorhaben und Prozessoptimierungen. Wir verstehen uns auch als Dolmetscher zwischen Business und IT, damit die Wünsche mit den richtigen Tools, dem richtigen Vorgehen zum richtigen Zeitpunkt umgesetzt werden - dabei setzen wir auch Methoden wie beispielsweise Design Thinking erfolgreich ein.
Als Bid Manager / Projektleiter für ein Angebotsprojekt unterstützen wir Sie für eine erfolgreiche Angebotserstellung als Anbieter oder für eine korrekte und umfassende Ausschreibung als Auftraggeber. Dabei führen wir nicht nur das Projekt sondern können durch unsere langjährigen Erfahrung auch selbständig einen Grossteil der Inhalte beisteuern.
CDO - eine Position die oft vernachlässigt wird oder nicht besetzt werden kann, aber für die zukünftige Ausrichtung einer Firma unerlässlich ist. Agil und flexibel führen wir Sie in die Zukunft. Digitalisierung kann stets im Kleinen beginnen, für jeden Prozess ausgebaut werden und dabei große Wirkung erzielen. Mit unseren Praxis-Workshops und unserer ausgeprägten Erfahrung in der Beratung von KMUs, Grossunternehmen und in der Verwaltung bringen wir Sie auf den richtigen Pfad der Digitalisierung. Entdecken Sie mit uns die Arbeit 4.0! Holen Sie uns temporär an Bord – gemeinsam bauen wir Ihre digitale Kompetenz auf.
Der Digital Workplace unterstützt Ihr Unternehmen dabei, reaktionsfähiger, anpassungsfähiger und effizienter zu werden. Doch die Einführung ist weitreichend und betrifft nahezu alle Kollegen im Unternehmen. Er greift umfassend in die Arbeitsabläufe Ihrer Mitarbeiter ein und wandelt gewohnte Prozesse radikal – von der Bereitschaft Wissen zu teilen bis zum transparenten Arbeiten oder verändertem Kommunikationsverhalten. Mit unseren Workshops führen wir sie auf den richtigen Weg um die wichtigen Schwerpunkte zu setzen und die Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen für den neuen, digitalen Arbeitsplatz zu begeistern.
Branche: Bundesamt / BORS
Branche: Elektro
Branche: Treuhand
Branche: Gesundheitswesen